您是否竞聘过什么岗位？竞聘岗位就需要竞聘演讲稿或竞聘报告，代写竞聘报告范文如下，禁止抄袭！
自我评价：过去主要工**绩，管理能力，2016年1月份至2020年2月担任康平朝阳堡风电场风机检修主管期间，按时完成了公司及领导安排的各项工作任务与生产目标。
主要工**绩如下：
1、2016年配合监督二期华锐33台机组完成低电压穿越改造工作。
2、2016年5月份针对明阳厂家撤场，同时为了保证机组稳定运行，带领现场检修人员及时对机组后台数据进行分析并且完成机组程序更新，保证了33台明阳机组稳定运行。
3、2016年11月份配合监督完成了对华锐三期柳树屯33台机组的吊装调试工作。
4、2017年1月份针对三期华锐机组调试后，试运行期间频繁报塔筒非驱动侧移动问题及时与厂家沟通分析并进行了解决。
5、2017年12月份监督协助完成了海装辛屯项目25台机组吊装调试工作。
6、2018年4月份针对柳树屯33台机组齿轮箱油温高限功率问题，及时与厂家沟通并配合厂家完成了33台机组油冷风扇技改工作。
7、2018年5月份至2018年12月份监督厂家按时完成了二期华锐33台机组的电池加热器技改、偏航计数器防雷技改、变频器控制柜散热技改等工作。
8、2018年12月22日晚间，通过对97#机组机舱控制柜失火进行灭火工作，及时防止了机组重大事故发生。
9、2019年1月份协助监督厂家迅速对97#失火机组进行了恢复工作。
10、2019年3月至9月监督风机厂家保质保量完成全年定检维护工作。
11、2019年10月至12月针对一期明阳、二期华锐共计66台机组出质保，通过带领现场人员对机组存在的问题缺陷进行处理反馈，对机组相关数据进行分析、整理，保证了机组出质保后的稳定运行。
12、2020年1月至2020年5月，在疫情期间组织检修人员做好站内值班，确保机组稳定运行。
2020年6月至今，担任昌图曲家风电场风机检修主管，完成了公司及领导安排的各项工作任务与生产目标。
1、完成8#机组叶片更换工作。
2、完成5#机组齿轮箱更换工作。
3、监督配合完成现场25台机组自查与整改工作。
4、监督配合完成现场24台机组发电机震动排查工作。
5、针对11月18日由于冻雨导致机组风速仪、叶片结冰，机组不能正常发电，积极组织现场人员对风速仪开展除冰工作，对叶片结冰机组及时巡检，在与海装厂家沟通确认达到启机条件后，迅速启动机组，减少发电量损失。
6、 2020年初针对机组故障率通过与海装厂家进行分析，发现由于半年来的精细化运维，有效降低了机组故障率，2020年共处理67次故障同比2019年减少113次。
本人任职期间带领风机检修同事积极高效的完成机组的各项工作，利用大风时组织现场检修人员学习风机相关知识，每月组织开展安全培训与演练。善于发挥团队精神，调动组织成员积极性，系统协调分配工作，制定更加合理、高效的工作方式，善于发现他人优点并运用到工作中，使工作更加高效删去的完成。利用闲暇时间与同事开展座谈会，关心他人生活中与工作中遇到的困难，帮助并开导遇到困难的同事，使团队氛围更加融洽。
对竞聘岗位的认识：
厂长助理是一份光荣且艰巨的岗位，能够参加这次竞聘，让我感到非常的荣幸。
1、本人对场长助理一职具有有一定的认识：首先坚决服从集团公司领导安排的各项工作任务，高效的完成本职工作，协助场长处理、协调各部门工作，使各部门之间合作更加紧密、高效，力争超额完成集团公司下达的生产目标。
2、承上启下的作用，协调上下级关系，使工作开展顺利。
3、对报送文件进行精细审核，让场长更加了解站内工作进度与质量。
4、协助场长编制、组织实施电场的年度、季度、月度生产维护、大修、技改、预试计划，并组织实施，以全面、高效的状态完成各项生产任务。
现岗位存在的问题：
1、对运行、线路及站内设备了解有所欠缺。
2、各部门之间配合默契程度还有待提高。
3、对其他部门的规章制度了解不足。
解决关键：
1、各部门之间相互交流，了解不足取长补短。
2、相互学习集团公司各部门相关制度，深入了解各部门工作执行力。
3、建立团队精神，确立以司为家、以司为荣的理念，使各部门配合更加密切。
工作计划与思路：
1、提高站内人员的专业素质，开展学习培训并且定期进行专业考核，以此提高站内人员的工作能力。
2、针对各时期工作重点制定明确的工作计划，建立长期工作目标与短期工作目标，从而保证工作进行高效且有序。
3、针对各部门不同的工作内容分别开展座谈会，通过讨论各部门工作部门之间集思广益，从而达到工作创新。
4、各部门之间共同开展座谈会，共同探讨站内工作事宜，使得各部门配合更加密切且提高工作效率。
5、响应公司号召组织团建活动，培养员工以司为家、以司为荣的理念。
6、组织员工学习集团公司发展目标，使员工了解公司发展走向，更好的为公司做出自己的贡献。
个人承诺实现的岗位目标：
1、 如果本人有幸得到公司领导的认可，我保证坚决服从公司及领导安排的工作，力争超额完成制定的生产目标和安全目标。
2、一是协助场长安排好工作布局，二是根据不同时期工作重点，提出可行性参考意见。
3、 在场长决策前做好各项准备工作，收集、提供相关信息和资料，并在实行中注意督办并根据工作开展情况，及时提出补充调整意见，认真总结工作经验。
4、认真检查各时期工作安排后的落实情况，及时向场长反馈。
（请注意文章部分内容已删除）
专业代写文章（先付款后写文章，请付清或先付一半定金）详情请点击代写流程
微信：ydx5088（手机长按可以复制微信号）
QQ：1806194986（手机长按可以复制QQ号）
- 上一篇：竞聘演讲稿，竞聘银行机构单位某某管理
- 下一篇：竞选班长演讲稿如何写？